Porównaj opłaty za platformę i modele płatności
Wprowadzenie
Przy wyborze platformy dla kasyn online kluczowe znaczenie ma zrozumienie, w jaki sposób powstają koszty: stałe płatności abonamentowe, udział w przychodach (GGR), mieszane programy i ukryte opłaty. Przejrzysty model płatności pozwala ocenić TCO (całkowity koszt własności) i wybrać najlepszą opcję dla własnej firmy.
1. Model subskrypcji
Operator opisowy płaci stałą miesięczną lub roczną opłatę za dostęp do platformy i jej aktualizacje.
Plusy:
Przy wyborze platformy dla kasyn online kluczowe znaczenie ma zrozumienie, w jaki sposób powstają koszty: stałe płatności abonamentowe, udział w przychodach (GGR), mieszane programy i ukryte opłaty. Przejrzysty model płatności pozwala ocenić TCO (całkowity koszt własności) i wybrać najlepszą opcję dla własnej firmy.
1. Model subskrypcji
Operator opisowy płaci stałą miesięczną lub roczną opłatę za dostęp do platformy i jej aktualizacje.
Plusy:
- Przewidywane koszty.
- Wszystkie aktualizacje i wsparcie są wliczone w cenę. Minusy:
- Przy niskim GGR wydajność jest niższa.
- PSP, licencje, audyt RNG są wypłacane oddzielnie.
- Przykładowe kwoty: 5 000 EUR - 15 000 EUR/miesiąc dla pakietu podstawowego.
- Nie ma inwestycji z góry.
- Platforma „zarabia” tylko jeśli zarobisz. Minusy:
- Wysoki koszt ze stabilnym lub wysokim GGR.
- Operator traci część zysku.
- Typowe stawki to 20% -30% GGR.
- Saldo stałych i zmiennych kosztów.
- Mniejsze ryzyko na początku i niższy ogólny wskaźnik GGR na górze. Minusy:
- Trudniej jest przewidzieć koszty.
- Wymagana jest analiza punktowa.
- Startup: udział w przychodach lub model mieszany minimalizuje z góry.
- Rozwinięty biznes: subskrypcja daje kontrolę nad kosztami z przewidywalnym GGR. 2. Przewidywane GGR:
- Jeżeli oczekiwany GGR wynosi <200 000 EUR/miesiąc, udział w przychodach może być bardziej rentowny.
- Przy GGR> 500 000 €/miesiąc subskrypcja jest bardziej ekonomiczna. 3. Poziom ryzyka:
- Gotowość operatora do ponoszenia stałych kosztów → wybrać subskrypcję.
- Przy dużej zmienności przychodów udział przychodów jest lepszy.
2. Udział w dochodach (udział w GGR)
Deskryptor nalicza się procent przychodów platformy brutto (GGR) - zwykle 15-40%.
Plusy:
3. Modele mieszane (hybrydowe)
Opisowa mała subskrypcja + niski udział GGR (np. 2000 EUR/miesiąc + 10% GGR).
Plusy:
4. Wbudowane opłaty i koszty dodatkowe
1. Integracja dostawców gier: 2 000 EUR - 5 000 EUR każda; czasami procent wypłat.
2. Systemy płatności (PSP): 0. 5% -3% transakcji + opłata stała w wysokości 0 €. 10- €0. 50.
3. Licencje i audyty: płatne oddzielnie: procedury MGA/UKGC/Curacao, RNG i PCI DSS, procedury KYC (€1 - €5 za weryfikację).
4. Wsparcie i SLA: rozszerzone SLA (24/7, MTTR <30 m) + 2 000 € - 5 000 €/miesiąc
5. Tabela porównawcza
Model | Subskrypcja | Udział w przychodach | Mieszane | |
---|---|---|---|---|
Koszty rozruchu | Wysoka góra | Niska/brak | Umiarkowana | |
Koszty rozpoczęcia działalności | 5 000 € - 15 000 €/miesiąc | 0 | 2000 €/miesiąc + 10% GGR | |
Koszty wzrostu | liniowe | proporcjonalne do GGR | liniowe + zmienne | |
przejrzystość | wysoka | zależna od GGR | medium | |
Ryzyko | pozostać na operatorze | dzielić się z platformą | podzielić się | |
elastyczność | ograniczona przez pakiet | wysoki (brak naprzód) | średni |
6. Jak wybrać model
1. Etap projektu:
Wniosek
Każdy model płatności ma swoje własne mocne i słabe strony. Subskrypcja zapewnia stabilne koszty i pełen zakres usług za stałą opłatą, udział w przychodach minimalizuje z góry, ale zwiększa OPEX ze wzrostem przychodów, a mieszane programy zapewniają kompromis. Wybór zależy od etapu projektu, prognoz GGR i gotowości operatora do ryzyka.